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? ?“管理学是一门伪科学”。科学的地方在于，有规律可循，有技能可培训；而“伪”则伪在，它是行胜于知的学问，懂得再多的理论知识，不能在应用于实际工作，仍是无用。
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而好的管理，“运用之妙，存乎于心”，像一门看不见的手艺，真正的高手高就高在对时机、节奏、火候的把握，严一分则刻板、宽一分则散漫的分寸感。需要学习，更依赖直觉，需要经验，更考验悟性。
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那么如何识别一个人到底是否具备管理者素质呢？陈春花教授提出了三个维度的考量，再此分享：
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第一个维度，对责任及目标承诺的能力。欲戴王冠，必承其重。管理职位，首先就意味着肩上更重的责任与担当。
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第二个维度，能不能发现别人的优点。不能克制自我的人很难成为好领导，心中有自己，更要有团队，有组织。
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第三个维度，自身耐受压力的能力及思维方式，即其个人基本素质。优秀的管理者往往对人性有深刻的理解。
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